- 在家居行业资讯上，上海建博已经十年了，同行的路并不容易，每一位家居行业的同仁都在不断变化中探索，在不断更迭中成长！在中国建博会（上海）和小巨人研习社的合作下，两场家居行业新媒体布局活动以“线上线下，优势互补”为主题，在上海虹桥·国家会展中心成功举办。此次活动吸引了产业链上下游各界大咖共襄盛举。本次活动包含3月13日的主题论坛和3月15日的攻略分享，为业内人士呈现了两天丰富多彩的知识盛宴。3月13日举行了一场主题论坛，探讨交流中的火花。3月13日，“线上线下，优势互补”家居行业新媒体布局·主题论坛如约启动。上海举办的中国国际建筑装饰博览会的招商负责人郝金桥先生在本次论坛上发表了致辞。他说今年参加上海中国建博会的展商实力更强，展示方式更有创新，受众更加年轻，知名品牌也更加突出。作为行业的缩影，这些变化显示了未来市场发展中更多的可能性。展会高度重视线上线下的融合发展和行业生态的重塑，以"促进新消费，服务新格局"为主题，致力于推动行业的高质量发展。在家居论坛中，家居小巨人研习社创始人张元先生详细解读了家居行业的新媒体布局策略。他认为，在当下自然流量稀少、全域信息分散的情况下，必须进行新媒体布局。然而，新媒体的战略规划绝不仅限于制作视频或进行直播，而是对线上平台全面升级的一次重大改进。这种变革的态势，需要企业更加灵活地应对，不断调整营销策略，与消费者保持紧密互动，提供更贴近消费者需求的产品和服务。只有站在消费者的角度，深度理解消费者的行为和喜好，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续发展。张老师还举了业内优秀的线上账号作为例子，增强了终端经营者在全面布局新媒体方面的信心。除了分享精彩内容之外，张元老师还向所有到场的朋友们发布了一份最新的“家居行业新媒体布局地图”，希望通过这份地图帮助大家在2024年优化在线布局，增强线下经营能力。活动现场，这张地图也收到了与会者的一致好评。【

行业的领军人物

齐聚一堂，共同探讨精彩话题

。在论坛环节中，不同行业的领袖们围绕【线上线下，优势互补】主题展开了激动人心的思想交流。经销商代表王洛先生认为，随着消费路径的变化，线下门店必须布局线上场域，这已经变得越来越必要。作为经销商，我们必须全面拥抱新形势，积极运用新媒体，协同助推门店经营。加拿大彩马涂料（中国）公司的总经理孔敬文表示，我们应该顺应客户的变化，以客户需求作为起点，推动经销商经营模式的改变，并且作为品牌总部，我们需要充分赋予这种改变以力量。高国彬先生是

三棵树零售中心品牌市场部的总监，他跟大家分享了品牌方近些年在线上领域快速进展和布局的一些实践，展示了从电子商务到短视频再到直播所取得的优秀成果。雅腾装饰企业的设计总监丁薇薇女士在论坛上指出，现在客户对家居装饰信息的了解非常充分。作为行业专业人士，我们需要加强自身能力的建设，更多地利用新媒体与客户进行专业交流，增强共鸣。李炫锋先生，红星美凯龙上海市营发中心大营运总监兼上海金桥商场总经理，指出在零售业中，提升认知非常关键，卖场应与经销商共同重新认识新媒体平台，并注重长期发展，加强专业技能建设。王彬女士是小红书商业部生态客户业务部总监，通过详实的平台数据对新一轮消费行为特征进行了分析，同时提出了行业上下游的建议。李勇教授强调，我们要紧跟国家政策，进一步推动产学研一体化的实施，加强学生的技能培训，确保与行业需求紧密对接。尤其在室内设计、新媒体和人工智能等领域，我们需要加大培养人才的力度，为行业输送高质量、前沿的专业人才。蘭福中式美学家具的上海负责人廖兴女士经营的红木品牌，在小红书上已经坚持运营了6年。她认为，要在小红书上取得成绩，首先需要拥有品牌和产品的沉淀和影响力；其次，必须具备审美能力，符合小红书的调性；最后，必须坚持不懈，才能吸引粉丝并实现转化！在分享行业方向的同时，这些行业大咖还启发了他们对新媒体布局更深层次的思考和讨论。他们为那些正面临迷茫的从业者们提供了有力的突破方法和行动指南。【x】【x】学习平台启动【x】【x】集结精英共同努力【x】【x】在13日的论坛上，【中国建博会 (上海) TOP10学习平台】的正式启动让论坛达到了巅峰。郝金桥先生在上海举办的中国建博会上，分享了学习平台的初衷和未来发展规划。他表示，学习平台将通过举办TOP10直播对话、发布行业学习报告和跨界游学等多种方式，协同传播内容，为经销商提供全年知识赋能和高密度的交流合作。学习十大成功经验，借鉴十大经营模式，让每一位从业者都能在该平台上最大程度地提升效果并最小化试错成本。3月15日的主题分享活动上，业内精英大咖们通过精彩的演讲，为在场经销商们的新媒体平台布局提供了全面的解析，使他们汲取到了许多智慧。来自无锡百得胜定制的杰出经销商王洛以“拎包入住数字化操作·全链路分享”为主题，在攻略分享会中展示了自己的营销经验。他全盘思维，细致深入地挖掘问题。以拎包市场为例，王洛指出，市场中同行在交房后的服务期只是整个市场格局的一小部分，他认为这仅仅是冰山一角。要想在这个市场中分享剩余的70%，就必须要有“破局”的思维，关键在于建立起“前置布局、有效开展、扩展战略、全局掌握”的全面思维模式。基于这个前提，他还进一步深入分析了楼盘营销中的多项细节：如前置化营销、深度探究单个楼盘、数字化管理服务客户以及选材输出内容、推动数据分裂、保持客户黏性等方面，为经销商们提供了大量实用的经验。冯家升老师结合行业趋势，积极布局门店，成为家居行业内的领军人物。他作为知鱼增长营销研习社的主理人，在门店营销方面有着丰富的经验和深入的研究。他以门店角度为出发点，分享了家居行业新媒体营销的创新策略，为门店的营销活动注入了新的活力。疫情三年来加快了线上和线下获客方式的融合，改变了消费者的购物路径。在确定装修方案后，传统的设计师和装修公司的选择过程已经被小红书、抖音等各种手机应用所取代。尽管在线上交易过程中受到了截流的干扰，但最终的交易仍需在实体门店中进行。在这种模式下，需要充分利用各种新媒体平台，深度分析线上家居市场的趋势和数据状况，以引领门店布局的方向，最终实现掌控流量、获得盈利。李慧雄先生在分享会上，以“小红书家居建材行业趋势洞察”为主题，明晰规则，洞察趋势，并分享了他作为小红书商业化资深营销顾问的经验。小红书占据消费者心中的头把交椅主要是因为以下几个方面：\n1. 用户体验：小红书致力于为用户提供优质的内容和体验，用户可以在平台上分享生活、购物、美妆、健康等各个方面的内容，吸引了大量年轻用户。平台的界面设计简洁美观，用户体验友好，让用户能够轻松愉快地浏览和购物。\n2. 社区氛围：小红书建立了一个互相关注、互相交流的社区氛围，用户可以在平台上与其他用户分享心得、交流经验，建立社交关系。这种社区氛围让用户感到彼此之间的联系更加紧密，增强了用户的忠诚度。\n3. 个性化推荐：小红书采用个性化推荐算法，根据用户的浏览和购买记录，为用户推荐符合其兴趣和品味的产品和内容。这种个性化推荐能够提高用户的购物体验，让用户更容易找到自己喜欢的东西。\n4. 内容创造者：小红书鼓励用户创作优质内容，将其分享到平台上，并通过内容创作者计划提供相应的奖励。这样不仅能够促进用户参与平台内容创作，也能够吸引更多具有影响力的内容创作者加入，为平台带来更多优质的内容。\n综合以上几点，小红书通过优质的用户体验、强大的社区氛围、个性化推荐和内容创作者计划等方面的努力，成功占据了消费者心中的头把交椅。李慧雄在会议上分享了自己的想法。这些优势让小红书成为一个理想的营销平台，能帮助品牌更好地理解消费者需求，制定有效的营销策略，并实现销售目标。通过小红书，品牌可以建立与消费者之间更紧密的联系，提升品牌知名度和影响力，同时也能帮助品牌开拓新的营销渠道和增加销售额。因此，小红书对于品牌的营销和经营来说具有非常重要的意义。李慧雄老师对平台的优势进行了深度拆解和剖析。他不仅帮助从业者了解平台运营规则，还促进了反向思考，掌握了平台优势，有利于在线上布局并为未来发展制定指导方针。在未来的家居行业中，线上和线下渠道将会深度融合，相互补充。作为终端经营者，必须要具备整体规划的眼光，调动各方面的资源，取长补短，方可顺应新时代的发展潮流。中国建博会（上海）将为各行业同仁提供深度学习和共创交流的开放平台，小巨人研习社也将为平台伙伴的经营升级和布局转型提供支持，共同助力行业向更可持续的发展方向迈进！